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pidísimo iíe los Estados Unidos la tercera, surgió en 1866, como consecuencia de las especulaciones en valores comerciales, y en un solo día, el n de mayo de aquel año, las reservas del Banco descendieron desde cerca. de seis millones de libras a poco más de tres millones. L a última crisis del siglo x i x fué debida a Ja quiebra de un célebre Banco, que poco después recobró su prosperidad, y sus posibles consecuencias se aminoraron gracias a la intervención del Banco de Francia, que tantas veces ha socorrido al de Inglaterra, del mismo modo que éste le ha auxiliado en situaciones d i fíciles. Ambos las conocieron al estallar la guerra en agosto de 1914; el de Inglaterra sufrió un nuevo asalto, y sus reservas bajaron en un solo día a menos de diez m i llones de libras, aumentándose el descuento hasta el 10 por 100. E l Banco de Inglaterra está administrado por un director, un subdirector y veinti- cuatro consejeros, elegidos entre los jefes de casas comerciales de la City. Sus negocios están estrechamente ligados a los de los grandes Bancos ingleses, conocidos con el nombre de Clearing- banhs, cuyo número se ha reducido en los últimos cien años de veintinueve a diez, a la par que el volumen total de sus negocios ha pasado de 954 millones de libras al año a más de 42.000- millones; algo así como dos millones de millones de pesetas. Difícil sería que un país con recursos tales no logre vencer la crisis actuaL L u i s ANTONIO B O L Í N Londres, septiembre, 1931. Aspecto de la fachada principal del Banco, después, de la reconstrucción. La puerta principal del mievo Banco de Inglaterra. (Fotos Central Press. i i. i